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2019-04-20 05:23 来源:中国经济网陕西

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  东部沿海地区和中西部人口大省等地区案件集中,类金融和互联网金融、房地产、涉农合作组织等重点领域风险突出,非法集资方式、手段不断翻新。为保障军人合法权益,方案拟组建退役军人事务部,通过加强退役军人服务保障体系的建设,让军人成为全社会尊崇的职业,确保不要让英雄既流血又流泪。

  前进道路上我们面临的挑战还很多,需要付出更为艰巨的努力。过去7次机构改革遵循怎样的思路?现在回头来看,1982年的改革,精简了各级领导班子,加快了干部队伍年轻化。

第十三届全国人民代表大会第一次会议,表决通过了宪法修正案。

  昨日下午,新京报记者致电大连中院立案庭,但电话一直没有人接听。

  王庆玉称,提起诉讼的同时,向大连中院申请了财产保全,王庆玉、玉璘公司以及塞里岛公司共计承担8620万元债务。2003年的改革以加入世贸组织为大背景,提出了决策、执行、监督三权协调的要求。

  在潘石屹看来,对于新业务SOHO3Q来说也一样,以利润为核心,这种新的管理办法将为在租项目整体出租率和租金水平带来稳步提升。

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  王庆玉申请的国家赔偿事项包括:返还6块海域,或赔偿海域使用权市场价与拍卖价价差,共计亿元;返还被大连中院拍卖的玉璘公司房屋、土地,或者赔偿其拍卖价与市场价的价差,共计亿元;赔偿灭失的7块海域的海底存货价值共计亿元以及其他海产品等相关损失。

  澳门博彩从中央政治局决定启动宪法修改工作,到《中共中央关于修改宪法部分内容的建议》在党内外一定范围征求意见;从党的十九届二中全会审议通过《中共中央关于修改宪法部分内容的建议》,到全国人大常委会形成《中华人民共和国宪法修正案(草案)》的议案,提请第十三届全国人民代表大会第一次会议审议并通过,这次宪法修改,始终贯穿科学立法、民主立法、依法立法精神和原则,是我们党领导立法、保证执法、支持司法、带头守法的生动实践,是坚持党的领导、人民当家作主、依法治国有机统一的生动体现。

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创业“台青”许文欣与合肥的“七年不痒”--新华旺中“台胞在大陆”联合采访报道之五
2019-04-20 10:06:31 来源: 新华社
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  新华社合肥5月5日电 题:创业“台青”许文欣与合肥的“七年不痒”——新华旺中“台胞在大陆”联合采访报道之五

  新华社记者 陈尚营 赵博 石龙洪

  与许文欣联系采访时,他在微信上回复:“上午可能不行,我通常中午才起床。做我们这行睡得晚,因为有些店半夜才打烊。”

  许文欣说的是奶茶店。7年前,他与学长合资拿下台湾奶茶品牌“COCO都可”在安徽合肥的独家代理权,毅然西进开拓事业。如今,这个曾经的台东鞋厂业务员已是大陆省会城市里年薪百万(人民币,下同)的经理人,管理着26家门店、140多名员工。

  飘着细雨的暮春午后,在珍珠奶茶溢出的丝丝甜香里,许文欣将自己与合肥的“七年不痒”,向新华社与台湾旺旺中时媒体集团联合采访团娓娓道来。

  首次踏上合肥 经历“非常考验”

  “我之前从没来过合肥。学长的爸爸曾在这里的台资轮胎厂工作,对这座城市印象不错。正好那几年,‘COCO都可’开始进入大陆市场,势头很好。我们商量了一下,就筹款向总部申请拿下了合肥的代理权。”许文欣回忆当初那个决定,说得云淡风轻。

  28岁那年,许文欣第一次来到合肥,带着交纳代理费后剩余的所有积蓄,大约不足6万元人民币。

  “刚来时是懵的,环境不熟悉,人也不熟悉,找店面、雇店员……那是非常考验人的一段经历。”许文欣说,那时他几乎每天都在“扫街”,测算每个区块的人流量和周边人群的消费能力。

  第一家店选址长江路。他说,起先觉得那是主干道,车多人多,开店应该不差。但现实很残酷,开张后亏得厉害。原因其实很简单,停车不方便,人留不下来。

  人生地不熟的代价就是连开3家店都因为各种原因不见起色。顶着巨大的压力,这个身才略显瘦弱的台湾年轻人拿出认定目标不放手的“狠劲”,坚持履行与总部的约定——3年开够15家门店。

  吃一堑,长一智。许文欣之后尽量选择人流稠密且易驻足的商场底铺,或是步行街门面。大约30平方米的店面,装修简约大方,环境敞亮整洁,奶茶、果汁、果茶等年轻人喜爱的手摇饮料品类齐全,经过培训的店员手脚麻利、态度友善。

  “开到第4家门店,总算转危为安,享受到盈利的喜悦,心里也没有那么慌了。”许文欣说,如果第一年没撑下来,可能结果就是放弃,再不会有后来的发展。

  稳扎稳打良性竞争 年卖饮料500万杯

  站稳脚跟后,许文欣开始琢磨如何与对手开展良性竞争。彼时,合肥已有一个口碑不错的本地品牌。“我不搞‘价格战’,无底线的廉价会影响质量和消费者的好感度。”他通过分析得出结论,自己的品牌优势在于产品种类丰富。

  稳扎稳打的策略之下,许文欣在合肥把门店逐渐拓展到26家,目前每月营收350万至400万元,粗估每年能卖出500万杯手摇饮料。

  最近,这位“台青”又有“大动作”,配合总部规划将门店面积扩至50平方米,投放咖啡制作机具,推出珍珠拿铁等新品。

  “没想到市场接受度很好,咖啡类饮品的销售占比已达到一至两成。”许文欣说,初来时当地人不爱喝加冰饮料,要花大力气推广台味珍珠奶茶,而如今的市场环境实在是太好了。这背后折射出7年间大陆经济的快速发展和民众消费形态的明显转变。“现在回想,没有从大陆一线城市起步,直接选择成长空间更大的合肥,这个决定是对的。”

  回望创业感悟:认准目标不轻言放弃

  伴随在大陆的创业打拼,许文欣迈过而立之年,转眼已到35岁。如今,他每年有11个月待在合肥,为了看顾门店出没于大街小巷,事业逐渐壮大。他有了不少本地朋友,闲暇时就约上三五好友吃土菜、打台球。

  “还记得最不顺利时的沮丧、着急,一度甚至怀疑自己来错了。”许文欣半开玩笑地说,“好在我性子拗又爱面子,绝不肯以失败者的面目回台湾,最后才闯了过来。”

  他说自己想对打算或正在大陆创业的台湾年轻朋友讲:“不要好高骛远,不要轻言放弃。只要坚持,认准一个目标走下去,一定可以成功。”

  “七年不痒”,许文欣与合肥这座城市的“姻缘”并未因时光的流逝而褪色,他倾注的心血正在得到回报。今年,他打算新开6家门店。

  “我观察到近些年从北上广深回流的年轻人日渐增多,中等规模城市的市场潜力越来越大。”许文欣说,“我会与员工一起努力,让台湾奶茶在合肥续写更加精彩的故事。”

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【纠错】 责任编辑: 张樵苏
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